# 5: Pour Quoi investir dans la HumanTech ?

04 Mai # 5: Pour Quoi investir dans la HumanTech ?

Nous l’avons vu, au travers des précédents épisodes,  investir dans le potentiel cérébral des individus et le T@lent qui en découle doit permettre aux entreprises de se réinventer en délivrant des nouvelles formes de valeur économique.

Ceci étant, nos entreprises sont également confrontées à toute une série d’autre défis courts termes comme :

  • Comment donner motivation, sens, envie du travail aux équipes qu’elles occupent.
  • Comment diminuer le phénomène de burnout ou de bore-out, comment augmenter l’agilité, la flexibilité, comment augmenter l’adhésion aux changements, comment augmenter la rétention du personnel de qualité et l’attractivité pour de nouveaux talents.
  • Comment diminuer les coûts, devenir plus frugale, augmenter le volume d’innovation, diminuer le time to market, doper sa compétitivité…

Et les individus aussi :

  • Comment échapper à l’obsolescence rapide des compétences

Ces défis sont en réalité des symptômes de STRESS lié à l’inadaptation des Hommes, des organisations et du business aux grandes révolutions et changements de paradigmes que nous vivons.

La HumanTech est une clé. En s’inspirant de notre fonctionnement cérébral (code source), elle permet de caractériser le T@lent et en prédire les rôles où il excellera naturellement dans l’organisation et donc performera à moindre stress.

Développer une entreprise « HumanTech inside » permet donc non seulement de miser sur le potentiel cérébral individuel et collectif largement supérieur à l’IA, mais aussi sur un potentiel de :

  • Auto motivation, énergie, sens
  • Intemporalité, avenir
  • Créativité, intuition, innovation
  • Agilité naturelle
  • Excellence

C’est à la fois miser sur une nouvelle production de valeur et se donner des clés pour résoudre durablement les défis des entreprises contemporaines.

 

Retrouvez ci-dessous les 5 épisodes

HumanTech, vous avez dit HumanTech ? HumanTech épisode #1

Un code source chez l’Homme ? HumanTech épisode #2

Activer les T@lents des individus ! Humantech épisode #3

De la gestion des compétences au leadership des T@lents ! Humantech épisode #4

Pour quoi investir dans la HumanTech ? HumanTech épisode #5

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