Tramasure
Fabien

 

Tramasure Fabien

Régisseur de la performance

 

Quand aurez-vous besoin de Fabien ?

Lorsque l’entreprise en croissance a besoin de libérer des ressources pour se focaliser sur son core business ; quand l’entreprise cherche à optimiser la gestion de sa flotte et sa politique de mobilité.

Domaines de compétences :

Finance, Gestion Financière, Reporting, IT, Comptabilité & Fleet Management.

Contact

Mobile +32 477 405 913 Skype : tramasure_fabien
Email fabien.tramasure@gmail.com

Tramasure Fabien

 

Fabien joute des heures aux montres des chefs d’entreprise qui sont au four et au moulin ! Il prend le relais sur les tâches opérationnelles, par exemple la recherche et la mise en place d’outils d’informations financières et de gestion, le déploiement de solutions de gestion de flotte et de mobilité adaptées.

Périmètre d'intervention

Mode d'intervention

Mon background

Ce qui me drive

Talent

Régisseur de la performance



#Détonateur de performance

Fabien génère des outils qui ne sont pas des fins en soi. Ce qui compte avant tout, c’est le service qu’ils vont rendre. Votre ADN et l’efficience de votre entreprise sont les matières premières de son intervention. Il s’en sert comme détonateur de sa propre performance.



#Décortiqueur

Son biotope est la TPE et la PME.
Dans une volonté de transversalité, il écoute, observe et décortique les fonctionnements de la mécanique de l’entreprise pour que les solutions proposées deviennent parties intégrantes de son fonctionnement quotidien, de son patrimoine.



#Dynamique d'entreprise

#Durabilité

Une fois les constats posés, il cherche ou développe des outils, des procédures, des appels d’offres. Un de ses indicateurs de performance personnelle est sans aucun doute de voir la dynamique de l’entreprise fonctionner à plein régime dans la durabilité.



#Orienté B2B

Parce que la gestion d’une flotte ne se limite pas à l’achat d’une voiture, il peut aussi construire et accompagner votre politique en matière de Fleet Management. Fabien peut contribuer à développer vos car policy, TCO (Total Cost of Ownership) et politique de mobilité.

Mes références

Makers

  •  

    Relancer & réorganiser

    Relance et réorganisation d’une concession automobile (Citroën Mons, BDS GROUP).

  •  

    Optimiser

    Doublement de la part de marché de produits financiers liés aux véhicules (Leasing, Renting…) par une optimisation de l’offre ,des outils en point de vente et du service commercial interne pour le réseau de concessionnaires. (Citroën Lease).

  •  

    ERP

    Mise en place d’un ERP sur mesure pour l’activité B2B de Citroën Belux.

  •  

    CRM

    Analyse et Développement d’un CRM pour activité automobile (Succursale Citroën Namur).

  •  

    Gestion financière

    Développement d’outils de gestion financière adaptés au retail et à la distribution (Citroën Business).

Mon histoire

Fabien se définirait comme un transformateur. L’un de ses passe-temps est de redonner une âme à de vieux objets, réparer de vieilles voitures ou de vieilles motos. Mais tout a commencé grâce au vélo…


  • #Vélo

  • #Étudiant-Gérant

  • #Simplificateur

  • #Sur-mesure

  • #Multitask

Étudiant-gérant

Peu de temps après ses études en sciences commerciales et financières, le patron du magasin de vélo et mobylette, pour lequel il avait travaillé en job étudiant, a eu un accident qui l’a immobilisé pendant 9 mois. Pour l’aider, il s’est occupé du magasin tout seul pour assurer la continuité de son affaire. Une vraie chance pour lui ! Et pour Fabien…ça lui a beaucoup appris, notamment sur sa capacité à gérer seul une boutique et à conseiller les clients. Un tel épisode s’est répété au cours de sa carrière, où, à l’époque responsable de site chez Citroën, il a repris l’ensemble des activités d’une concession automobile pendant trois mois pour le remettre à flot, assurer la continuité de l’activité et éviter le licenciement des employés.

Simplificateur

Dans l’industrie automobile où il a fait toute sa carrière, d’abord en tant que contrôleur de gestion, puis en tant que responsable de site et responsable de la cellule leasing, le plus important pour lui a été de développer des outils de gestion ou de finance, non pas pour l’outil en soi, mais pour le service qu’il pouvait offrir : satisfaire plusieurs points de vente par l’uniformisation des tableaux de bord, servir plusieurs niveaux de l’activité, permettre aux vendeurs de faire des offres et un suivi CRM en créant l’outil sur mesure. L’essentiel est de proposer des solutions qui simplifient la vie, au-delà des chiffres, et qui soient suffisamment simples pour être utilisées par les autres.

Travail sur-mesure

La responsabilité de la cellule de leasing ajoutait une corde à son arc, plus commerciale celle-ci. Pendant 13 ans dans le B2B, cette fonction lui donnait l’opportunité d’analyser les besoins des clients et de trouver avec eux des solutions personnalisées pour la gestion de leur flotte de voitures de société.

Multitask

Tout au long de mon parcours, Fabien a été l’interface entre plusieurs positions: front et back office, clients, personnel, réseaux, avec une grande aisance et un grand plaisir

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